4月17日，开云(中国)副总经理李保军到惠通集团召开2025年一季度经济运行分析会，惠通集团党总支书记、董事长王鸿飞主持会议，惠通集团班子成员、各三级权属企业负责人以及相关职能部门负责人参加会议。

  会上，惠通集团党总支副书记、工会主席杨丽就公司一季度经济运行整体情况、工作实绩、下一步工作计划进行了详尽的汇报。4家权属企业依次作了典型发言、表态发言。

  李保军对惠通集团第一季度的工作成绩给予充分肯定，他指出，2025年一季度，惠通集团全体干部职工主动担当、团结协作、攻坚克难，顺利实现“开局稳”“开门红”，为全年工作奠定了良好的发展基础。

  围绕惠通集团下一步工作，李保军提出五点要求，一是深化业财融合，明晰发展路径。要通过经济运行分析精准判断企业发展态势，用数据说话，用数据管理，用数据决策，科学厘清发展方向，系统梳理发展思路，进一步凝聚全员共识，增强发展定力。二是创新业务模式，提升服务效能。要立足现代服务业定位，与各级政府、企事业单位、社会团体组织加强沟通对接，探索差异化服务模式，持续优化业务结构，有序退出低效产业，实现多元化盈利，推动资源向高价值领域倾斜。三是强化项目谋划，蓄积发展动能。要以“十五五”战略规划编制工作为契机，统筹谋划优质项目资源，加大招商引资工作力度，加强项目全周期管理，充分发挥服务业投资集团业务协同、产业孵化与资源整合优势，形成梯次接续、长效支撑的项目培育机制。四是优化资源配置，促进均衡发展。要加强各业务板块的协同发展，优化要素配置机制，推动资金、人才、技术向重点领域和薄弱环节倾斜，提升各业务板块的协同作战能力，构建内部良性循环生态。五是完善机制保障，强化责任落实。要持续健全工作推进机制，围绕重点工作任务，实施分级分类精准调度，压实各级主体责任，建立闭环督导体系，全面营造“大干二季度”攻坚氛围。

  惠通集团将以此次会议为契机，坚决把思想和行动统一到上级各项部署要求上来，进一步强化责任担当，创新工作举措，稳中求进、善作善成，坚定不移实现2025年各阶段目标任务，为开云(中国)发展大局作出更多贡献。